オクムラの取り組み
オクムラの取り組み
常に考える /
何事にもあきらめずにやり続ける /
人を育てる /
想いやりの心
オクムラらしさをつくる取り組みをご紹介します
常に考える /
何事にもあきらめずにやり続ける /
人を育てる /
想いやりの心
オクムラらしさをつくる取り組みを
ご紹介します
QCサークル活動
同じ職場内で品質管理活動を自発的に小グループで行う活動です。
全社的品質管理活動の一環として、自己啓発、相互啓発を行いQC手法を活用して職場の管理、カイゼンを継続的に全員参加で行うものです。
全社的品質管理活動の一環として、自己啓発、相互啓発を行いQC手法を活用して職場の管理、カイゼンを継続的に全員参加で行うものです。
社内F研活動
約4ヶ月の期間、現場より離れ、F研活動と称し、テーマをもち、カイゼン活動に専念し、QC手法・データのまとめ方等について学びます。
F研活動スタートから2か月後 中間報告会、4ヶ月後 最終報告会を実施しております。
活動経過・活動結果を伝える報告会には役員も参加、 F研メンバーを激励・賞賛しモチベーションUPに繋げます。
現地現物で事実を掴み、徹底した事実把握と関係部署と協力した改善を行うことで、発見した問題をカイゼンするプロセスを繰り返していきます。
F研活動スタートから2か月後 中間報告会、4ヶ月後 最終報告会を実施しております。
活動経過・活動結果を伝える報告会には役員も参加、 F研メンバーを激励・賞賛しモチベーションUPに繋げます。
現地現物で事実を掴み、徹底した事実把握と関係部署と協力した改善を行うことで、発見した問題をカイゼンするプロセスを繰り返していきます。
ミニカイゼン発表会
すべての社員が１年に一度 改善したい内容について現地・現物で発表する機会となっています。また、提案内容は社長が一件一件目を通し、毎月MVPを選び表彰しています。
1日カイゼン会
トップ自らが月２回各工場に出向き、現場の監督者と一緒になってカイゼン活動を行います。現地現物で無駄を発見し、改善の成功体験を積むことで管理監督者の改善力の向上につなげる取り組みです。
提案活動
- 安全活動
- HKYB活動
- 改善提案活動